Структура и органы управления образовательной организацией

Структурных подразделений нет

Управление МБДОУ Курагинский детский сад «Росинка» осуществляется в соответствии с законодательством РФ, Уставом МБДОУ, Положениями об органах управления МБДОУ.

Организационная структура управления представляет собой совокупность всех органов управления и самоуправления с присущими им функциями.

Вышестоящие органы управления:

• Министерство образования РФ;
• Министерство образования Красноярского края;
• Управление образования администрации Курагинского района.

Структура управления МБДОУ Курагинский детский сад «Росинка» состоит из двух подструктур — административного и общественного управления.

Административные органы управления учреждением:

1 уровень — заведующий детским садом
Заведующий   самостоятельно решает вопросы деятельности учреждения, не отнесённые к компетенции    других   органов   управления (Учредителя).   Управленческая    деятельность заведующего      обеспечивает    материальные, организационные, правовые, социально- психологические      условия     для реализации функции управления жизнедеятельностью   и образовательным процессом в ДОУ, утверждает стратегические документы (Программы).
Объект управления заведующего — весь коллектив дошкольной образовательной организации.

​2 уровень – зам по ВМР, старший воспитатель, зам. по АХР.
Курируют вопросы методического и материально-технического обеспечения учебно-воспитательного и лечебно-оздоровительного процессов, инновационную деятельность. Объект управления – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.

3 уровень — воспитатели, специалисты.
Организуют учебно-воспитательный и коррекционно-развивающий процессы, создают условия для успешного и качественного образования, воспитания и развития воспитанников, взаимодействуют с родителями воспитанников. Объект управления третьего уровня – дети и их родители.

Общественное управление: 

Общее собрание трудового коллектива   –  принимает новые редакции Устава Учреждения, заключает коллективные    договора, утверждает Правила    внутреннего трудового распорядка, вносит    предложения     в части    материально-технического     обеспечения    и   оснащения образовательного процесса, мероприятий по охране и укреплению здоровья детей и работников Учреждения.

Педагогический совет   —   утверждает планы работы Учреждения, направления образовательной деятельности ДОУ (принимает   образовательные программы, принимает решение   об   участии   учреждения   в   инновационной и   экспериментальной   деятельности, организует распространение педагогического опыта).

Родительский комитет ДОУ — обеспечивает постоянную и систематическую связь детского сада с родителями (законными представителями).Принимает решение  о содействии руководству ДОУ в совершенствовании условий для осуществления образовательного процесса, охраны жизни и здоровья, гармоничного развития личности ребенка; в защите законных прав и интересов детей; в организации и проведении массовых воспитательных мероприятий, в оказании спонсорской помощи детскому саду.

Наблюдательный совет — в своей деятельности руководствуется Федеральным законом «Об автономных учреждениях», Уставом ДОУ, Положением и иными локальными актами ДОУ в части, относящейся к деятельности Наблюдательного совета. К компетенции Наблюдательного совета ДОУ относится:

• утверждение Положения о закупках;
• рассмотрение предложений учредителя или заведующего ДОУ о совершении действий в сфере закупок.